EPC ugovor

Šta je EPC ugovor

EPC ugovor je alat za ublažavanje rizika i upravljanja u obliku projektnog dokumenta. U stvari, EPC ugovori posebno su zamišljeni za prenošenje rizika za izvođača. Oni čine izvođača odgovorne za sve projektne aktivnosti iz faze dizajna kroz fazu izgradnje. Konkretno, oni čine izvođača odgovorne za sav dizajn, inženjering, nabavku, izgradnju, puštanje u rad i predodžbu projekta, ostavljajući vlasnika bez odgovornosti za uključivanje ključa u isporuku projekta.

Drugi razlog široko rasprostranjene upotrebe i prihvatanje EPC ugovora je da oni snažno preferiraju zajmodavci za finansiranje projekata. Zajmodavci projekta mnogo su udobnije pružanje financiranja projekta kada ugovori o izgradnji imaju fiksne cijene i potrebne datume za završetak. Manji rizik zajmodavca znači da se vjerojatnost vašeg projekta financiraju zajmovi koja se može usvojiti značajno povećava se.

EPC ugovor za rukovanje rasutim materijalom i tranziciju ...
EPC: Inženjerska nabavka Izgradnja, naglašava i daje punu ulogu vodećoj ulozi dizajna u cijelom procesu izgradnje projekta.
Više
EPC ugovor za projekat rukovanja i transporta rasutih tereta
Glavni dio odgovornosti za kvalitet građevinskog projekta je jasan, što je pogodno za ispitivanje odgovornosti za kvalitet projekta i određivanje nosioca odgovornosti za kvalitet projekta.
Više

Prednosti EPC ugovora

Jednostruka odgovornosti

Izvođač EPC-a odgovoran je za cijeli projekt koji pojednostavljuje komunikaciju i koordinaciju između različitih stranaka.

Fiksna cijena

EPC ugovori obično imaju fiksnu cijenu koja osigurava sigurnost za vlasnika u pogledu troškova projekta.

Fiksni vremenski okvir

EPC ugovori obično imaju fiksni vremenski okvir za završetak, što osigurava sigurnost za vlasnika u pogledu rasporeda projekta.

Zašto izabrati nas

Naša fabrika
IFIMA tehnologija (SHANGHAI) Co., Ltd. (YFM) osnovana je kao agencija kompanije Jiangsu YFM Grupe fokusirana je na širenje prekomornog tržišta dizalice. Tvornica pokriva površinu od 18 godina, 000 četvornih metara, sa timom za naučno upravljanje, napredna proizvodna oprema, izvrsna tehnologija, profesionalna testiranja i inspekcijsku opremu, kao i kompletan sistem upravljanja.

Naš proizvod
Glavni proizvodi kompanije su morski dizalice, lučki kranovi, skupno rukovanje teretom, i srodne prilagođene proizvode čelične konstrukcije.

Naša usluga
Postoji kvalificirani prodajni i istraživački program fokusiran je na pružanje usluga zasnovanih na rješenjima pre i nakon prodaje našim klijentima. Da bi se proširio radni vijek opreme, naš namjenski tim će pružiti redovnu uslugu održavanja i popravke za vašu dizalicu, ova usluga nije ograničena na naše proizvode.

Naš certifikat
Kao dizajn i proizvodno preduzeće morske i lučke opreme, certificiran je kineskim CC-om, američki ABS, francuski bv, norveški DNV, British Lr, Korean Kr, japanski NK, ruski RS i druga klasifikacija.

Vrste EPC ugovora

Postoji nekoliko različitih vrsta EPC ugovora, uključujući:

Paušal
U paušalnom iznosu EPC ugovor, Izvođač EPC-a pristaje dovršiti projekat za fiksnu cijenu. Ova vrsta ugovora pruža sigurnost za vlasnika u pogledu troškova projekta.

Trošak plus
U ugovoru Plus EPC-a, izvođač EPC-a nadoknađuje se za stvarne troškove projekta, plus naknada za njihove usluge. Ova vrsta ugovora pruža veću fleksibilnost za vlasnika u pogledu promjena opsega projekta, ali također nosi veći rizik za vlasnika u pogledu troškova projekta.

Zagarantovana maksimalna cena
Zagarantovana maksimalna cena EPC ugovor, Izvođač EPC-a pristaje dovršiti projekt za fiksnu cijenu, ali vlasnik pristaje da plati dodatne troškove do određene granice. Ova vrsta ugovora pruža ravnotežu između sigurnosnog i fleksibilnosti troškova.

Ciljni trošak
U ciljanim troškovima EPC ugovor, izvođač EPC-a i vlasnika slažu se o ciljanim troškovima za projekt, a EPC izvođač radova prima poticaje za završetak projekta u okviru budžeta i kazne za proračun. Ova vrsta ugovora podstiču izvođača EPC-a za kontrolu troškova, a istovremeno pružaju fleksibilnost za vlasnika.

EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project

Što izvođač EPC-a radi

Prednje planiranje
Dok neki vlasnici projekata odlučuju obavljati plan prednjeg kraja prije odabira izvođača EPC-a, integrirajući se prednje planiranje nakon odabira izvođača može pružiti kontinuitet kroz dizajn i planiranje građevinarstva. Ovisno o početnom nivou definicije opsega, složenosti projekta i ostalim vozačkim faktorima, vlasnici projekata mogu odlučiti dovršiti formalni proces scenara. Tokom ove faze izvođač EPC-a i njihov tim procjenjuju i ocjenjuju cjelokupnu izgradnju projekta. Izvođač bi trebao razviti robusnu definiciju opsega, procijeniti web mjesto i sve postojeće strukture i uspostaviti sve zadatke koji se moraju izvoditi prije nego što može započeti izgradnju. Rani razvoj jake definicije opsega ključna je za uspjeh bilo kojeg kapitalnog projekta. Dobro definirani opseg smanjuje vjerojatnost značajnih promjena u opsegu i potrebi za promjenama naloga tokom izvršenja projekta.

Detaljno inženjering i dizajn
Nakon svih opsežnih parametara, uključujući odabir opreme, vremenski okvir, lokalitet i proračun, u uspostavljene su i dogovorene sve uključene strane, izvođač EPC-a može započeti detaljnu fazu inženjerstva i dizajn. Svi odjeli i discipline rade zajedno kako bi se utvrdili i proizveli optimalni dizajn za uspjeh projekta. Oni bi trebali raditi na razvoju dizajna koji napada ravnotežu između budžeta i efikasnosti. Nakon razvijenog dizajna, inženjerski tim izvođača pruža skup visoko discipliniranih crteža koji će se koristiti za izgradnju.

Nabavka
Nabavka je vrlo detaljan i kompliciran proces koji uključuje sav izvor, kupovinu i inspekciju proizvoda, materijala, usluga i opreme potrebne za izgradnju. Tim za nabavku izvođača EPC-a trebao bi biti uključen od početka projekta za razvoj detaljnog i strateškog plana upravljanja nabavkama. Ovaj plan stvara okvir za strateški raspored nabavke koji osigurava vremenske isporuke kako bi se pomoglo u održavanju vremenskih rokova izgradnje. Ovaj plan određuje vremensku traku za kupovinu svake stavke i identificira kritične prekretnice za nabavku koji bi trebali biti ažurirani kako plan napreduje za procjenu bilo kakvih utjecaja na projekt. Planovi za upravljanje nabavkama pomažu timu za nabavku organizirati i odrediti prioritet sa svim aktivnostima nabavke na razini robe, dok određuju optimalno sekvenciranje aktivnosti. Ovaj plan treba podijeliti sa svim uključenim stranama da pruže potpunu transparentnost u pogledu kritičnih aktivnosti vezanih za nabavu.

Izrada i izgradnja
Nisu svi izvođači EPC-a u kategoriji izmišljenih izmišljenika - međutim, radeći sa izvođačem EPC-a koji mogu izvesti izmišljotine u kući pomaže u održavanju kohezivnog toka tihog tijek i komunikacijskog toka, kao i sigurnost komunikacije. Sa strateškom planiranjem i komunikacijom u prestanku, građevinski tim može dovršiti izgradnju različitih projekata, dok su radni paketi i dalje u inženjerskom i dizajnu ili fazu izrade projekta. Preostale građevinske aktivnosti potrebne za ispunjavanje unaprijed određenih rokova i ciljeva po opsegu projekta, uključujući sve građanske, strukturne, cjevovodne, opreme, električne i instrumentne aktivnosti, odvijaju se tokom faze izgradnje. Ako izvođač EPC-a ima interne izrade izrade, neke komponente projekta mogu biti montažne ili preisklopljene van terena u prodavnici iz izrade, dok druge mogu imati koristi od izgradnje na licu mjesta. Bez obzira da li se koristi izvan lista ili izgradnja na licu mjesta, izvođači radu radi osiguranja svih građevinskih aktivnosti obavljaju se sigurno i tačno.

Ostale ključne odgovornosti
Pored ključnih odgovornosti u vezi s projektom, izvođači EPC-a odgovorni su i za nekoliko ključnih aspekata upravljanja projektom, kao što su upravljanje rizikom, kontrola projekta i izvještavanje i upravljanje promjenama.

Upravljanje rizikom
Izvođači EPC-a zaduženi su za identifikaciju, procjenu, olakšavanje i praćenje projekata, poput rasporeda, troškova, kvalitete, sigurnosti i ekoloških briga, tijekom životnog ciklusa projekta.

Ključna razmatranja EPC ugovora

EPC Contract For Bulk Material Handling And Cargo Transition

Jednostruka odgovornosti
Jedna od glavnih karakterističnih karakteristika EPC ugovora je da je izvođač EPC-a isključivo odgovoran za projekat. Izvođač EPC-a poduzimao bi radove poput dizajniranja, inženjerstva, nabavke, izgradnje, puštanja i testiranja. Stoga, u slučaju, postoji problem koji proizlazi iz ili u vezi s projektom, poslodavac će biti potreban samo navedeni izgovor izvođaču EPC-a. Izvođač EPC-a bi tada bio odgovoran za bilo kakve nedostatke i da bi se poslodavcu pružio odštete ili davanje odštete poslodavca. U slučajevima kada je izvođač EPC-a koji sastoji od nekoliko entiteta, izvođač EPC-a obično će uložiti u EPC ugovor da su takvi subjekti zajednički i samostalno odgovorni poslodavcu. Izvođač EPC-a bit će odgovoran i za radove koje obavljaju bilo koji imenovani podizvođač (kao što je definirano u nastavku) i za bilo kakve djela ili propusta podizvođača.

Fiksna ugovorna cijena
EPC ugovor zahtijeva da se radovi provode i budu završeni po fiksnom cijenu, što znači da će izvođač EPC-a odgovoran za prekoračenje troškova i uštedu troškova ("Ugovorna cijena"). Međutim, Izvođač EPC-a može biti u mogućnosti zatražiti dodatne troškove u okolnostima u kojima je poslodavac prouzročio kašnjenje do završetka projekta ili je postavio promjenu nalog za radove. Iako je uobičajeno da poslodavci dobiju paušalno plaćanje, to ne sprječava da se EPC izvođač pregovara s poslodavcem za raspored plaćanja koji će biti uključen u zadovoljenje alternativnog načina plaćanja poput prekretnih plaćanja.

Sigurnost
U većini, ako ne svi, izgradnja ugovori, uobičajeno je da izvođač pruža vezu izvedbe radi zaštite interesa poslodavca u slučaju da izvođač ne uspijeva poštivati svoje obveze prema ugovoru.

Garancije za performanse
Garancije za performanse su u izravnom odnosu na značajku EPC ugovora o zagarantovanom kvalitetu, s obzirom na izvršenje izvođača EPC-a u izvršavanju svojih obaveza prema EPC ugovoru. Uobičajeno je da EPC ugovor sadrži odredbu koja ukazuje da je izvođač EPC-a potrebna za pružanje garancija za performanse podržane performansama likvidiranim štetama koji se plaćaju poslodavcu EPC-a poslodavcu u slučaju nedostignuće performansi.

PROMET, testiranje i puštanje u rad
Koncept primopredaje se u ugovoru EPC-a od temeljnog značaja s obzirom na aspekt ključ u ruke. Ispitivanje i puštanje u rad su odgovornosti iz dobavljača EPC-a, koji su dio radova, prije primopredaje i završetka projekta. Klauzula koje se odnose na primopredaju, testiranje i puštanje u pogon utvrđuće postupak kada će poslodavac preuzeti posjed mjesta i objektu izgrađen.

Datum fiksnog završetka
Datum završetka dolazi u obliku određenog datuma ili određenog perioda od početka EPC ugovora, po kojem je potreban izvođač EPC-a za završetak projekta. Ako se zagarantovani datum završetka ne postigne, izvođač EPC-a bit će odgovoran za likvidiranu štetu. Poslodavac ne treba dokazati da je pretrpio stvarne gubitke za zatraživanje likvidirane štete.

Ograničenje odgovornosti
Ograničenje klauzule o odgovornosti ograničava odgovornost EPC izvođača do određenog postotka izmene ugovora. Iako različiti ugovori imaju različite postotke ograničenja, zajedničko ograničenje odgovornosti ograničeno je na 100% iz sume ugovora. Ograničenje odgovornosti je najbolja metoda za izvođača EPC-a da ograniči svoju ukupnu izloženost.

Koopetrakti i zadatak
EPC ugovor može omogućiti izvođaču EPC-a da podugovaraju ili dodijeli neke svoje obveze za podizvođače trećih strana ("Koopetrakti"). Uobičajeno je da EPC izvođač obavještava poslodavca u svojoj namjeri da imenuje podizvođača i dobija odobrenje poslodavca prema imenovanju podizvođača. Međutim, poslodavac može rezervirati pravo, iz razumnog uzroka i u dobroj vjeri, da se prigovara na planiranom imenovanju podizvođača. U slučaju da je podkontraktor imenovan za određeni dio radova, izvođač EPC-a bit će u potpunosti odgovoran za određeni dio radova koji je obavljao podizvođač i za bilo koji čin podugovarača. To je u direktnom odnosu na obilježje EPC ugovora o jedinstvenoj točki odgovornosti.

Kako funkcionira ugovor EPC-a?

Nakon izlaska EPC-a, izvođač EPC-a djeluje pod jedinstvenim ugovorom sa vlasnikom projekta, planiranjem i izvršavanjem svih dizajna, nabavki i građevinskih aktivnosti za pružanje efikasnog i efikasnog rješenja u ruke. Rana i česta suradnja između procjene, inženjeringa, nabavke i građevinskih timova ključni je faktor koji se definira za ovaj pristup.

Svaki PDS nudi jedinstvene koristi za vlasnike projekata - i EPC pristup nije drugačiji. Vlasnici projekata vjerovatno će vidjeti koristi poput onih detaljnih u nastavku: potencijalno brži vremenski okvir zbog eliminacije postupka nadmetanja za različite faze projekta i sposobnost preklapanja tih faza projekta. Prenos rizika od vlasnika projekta na izradu izrade dizajna. Općenito pouzdan budžet i veliku sigurnost održavanja ROI-ja. EPC ugovori se često koriste za kapitalne projekte koji voze na rasporedu s tijesnim vremenskim rokovima, kao i za velike, velike složenosti, kapitalne projekte privatnog sektora.

Naša fabrika

IFIMA tehnologija (SHANGHAI) Co., Ltd. (YFM) osnovana je kao agencija kompanije Jiangsu YFM Grupe fokusirana je na širenje prekomornog tržišta dizalice. Postoji kvalificirani tim za prodaju i istraživanje i razvoja. Našim klijentima pružaju se usluge našim klijentima, glavni proizvodi kompanije su pomorski dizalice, lučki kranovi, sakupljač prehrambenih proizvoda i srodne proizvode za rukovanje teretom. Tvornica pokriva površinu od 18 godina, 000 četvornih metara, sa timom za naučno menadžment, napredna proizvodna oprema, izvrsna tehnologija, profesionalna testiranja i inspekcijsku opremu, kao i kompletan sistem upravljanja. Kao dizajn i proizvodno preduzeće morske i lučke opreme, certificiran je kineskim CC-om, američki ABS, francuski bv, norveški DNV, British Lr, Korean Kr, japanski NK, ruski RS i druga klasifikacija. "Kvaliteta prvo, dobra vjera, budi Customer-CENTRIC" kao korporativna kultura, YFM je posvećen pružanju prekomjernih kupaca sa visokokvalitetnim proizvodima i savršenim uslugama.

Certifikat

FAQ

P: Šta je EPC ugovor?

O: EPC ugovor je vrsta metode isporuke projekata na kojoj je jedan izvođač odgovoran za inženjering, nabavku i izgradnju projekta.

P: Kako postupak nabavke radi u ugovoru EPC-a?

O: Izvođač radova je odgovoran za izvorenje i kupovinu svih materijala i opreme potrebnog za projekat.

P: Koji je važnost upravljanja projektima u ugovorima EPC-a?

O: Efikasno upravljanje projektima ključno je za koordinaciju aktivnosti, upravljanju resursima i osiguravanju pravovremene isporuke projekta.

P: Kakva je uloga podizvođača u EPC ugovorima?

O: Kooperanti mogu angažirati glavni izvođač za obavljanje određenih zadataka ili pružanje specijaliziranih usluga.

P: Kako se standardi kvaliteta održavaju u EPC ugovorima?

A: Mjere osiguranja i kontrole kvaliteta provode se tijekom cijelog projekta kako bi se osigurala poštivanje specifikacija.

P: Šta se događa ako projekt kasni?

O: Kašnjenja mogu rezultirati kaznama za izvođača, osim ako ne mogu pokazati da je kašnjenje zbog okolnosti izvan njihove kontrole.

P: Kako se jamstva upravljaju u EPC ugovorima?

O: Izvođači radova obično pružaju garancije za svoj rad, pokrivajući nedostatke i performanse za određeno razdoblje nakon završetka projekta.

P: Koji je značaj certifikata o završetku u ugovorima EPC-a?

O: Potvrda o završetku znači da je projekt završen u skladu sa ugovornim uvjetima i spreman je za primopredaj.

P: Kako EPC ugovori Udari u finansiranje projekata?

O: Zajmodavci često preferiraju EPC ugovore zbog smanjenog rizika povezanog sa jedinstvenom točkom odgovornosti za isporuku projekata.

P: Koja je budućnost EPC ugovora?

O: Budućnost može vidjeti povećanu upotrebu digitalnih tehnologija, prakse održivosti i kolaborativnih pristupa u isporuci projekta EPC.

P: Koje su glavne komponente EPC ugovora?

O: Glavne komponente uključuju opseg projekta, vremenske rokove, uslove plaćanja, garancije za performanse i raspodjelu rizika.

P: Koje su prednosti EPC ugovora?

O: Prednosti uključuju jedinstvenu točku odgovornosti, pojednostavljenu komunikaciju i sniženo vrijeme isporuke projekta.

P: Koje vrste projekata obično koriste EPC ugovore?

O: EPC ugovori se obično koriste u velikim projektima poput infrastrukture, elektrana, naftnih i gasnih objekata i industrijskih postrojenja.

P: Kako raduje raspodjela rizika u ugovoru EPC-a?

O: Rizici se obično dodjeljuju izvođaču, koji je odgovoran za isporuku projekta na vrijeme i u budžetu.

P: Kakva je uloga izvođača u ugovoru EPC-a?

O: Izvođač radova je odgovoran za sve aspekte projekta, uključujući dizajn, nabavku materijala, izgradnje i puštanja u pogon.

P: Kako se isplate strukturiraju u EPC ugovoru?

O: Isplate se mogu strukturirati kao paušalni, prekretnice ili trošak, ovisno o sporazumu između stranaka.

P: Koji je značaj garancija za performanse u EPC ugovorima?

O: Garancije performansi osiguravaju da izvođač ispunjava određene kriterije uspješnosti, pružajući financijsku sigurnost vlasniku projekta.

P: Kako su sporovi riješeni u EPC ugovorima?

O: Metode rješavanja sporova mogu uključivati pregovore, posredovanje, arbitražu ili parnicu, kako je određeno u ugovoru.

P: Može li se EPC ugovori modificirati nakon potpisivanja?

O: Da, modifikacije se mogu izvršiti kroz promjene naloga, ali moraju ih obavljati i dogovoriti obje strane.

P: Koja je razlika između ugovora o izgradnji EPC i dizajna-ponuda?

O: U ugovorima EPC-a, izvođač se bavi svim aspektima, dok je u dizajnu - izgradnju ponude, vlasnik odvojeno ugovori dizajn i građevinske usluge.

Kao jedan od vodećih proizvođača i dobavljača EPC-a u Kini, mi toplo pozdravljamo da biste kupili CE odobreni EPC ugovor za prodaju ovdje iz naše tvornice. Svi prilagođeni proizvodi su visoke kvalitete i niske cijene.

ҡотҡарыу өсөн диңгеҙ краны, гавань кран архитектураһы, причал кран макеты